ISO 9001, kalite yönetimi konusunda uluslararası kabul görmüş standart en iyi yerine sadece bir kalite standardını daha yönetim standardı olarak kabul edilir. ISO 9001 sertifikası en işletmelere getirdiği önemli yararı müşteri memnuniyetini artırmak amacıyla en etkin şekilde iş çalışıyor. Odaklı olmak daha fazla müşteri büyük bir rekabet avantajı sağlar.

ISO 9001 açıkça bir hizmet veya imalat sanayi olsun, kalite ve müşteri memnuniyeti hem de kararlı olduğunu göstermektedir. Giderek ihale dokümanları ve ön yeterlik anketlerde kalite yönetim gösteren en güvenilir yol olarak görülmektedir.

Arayüz Yaklaşım

Bizim yaklaşımımız sistem basittir emin iken, ihtiyaçlarınızı karşılayan ve yönelik çok müşteri, ISO standartları ile tam uyumun sağlanması biridir. Biz üzerinde yaklaşım komplike veya basit yaklaşımlar daha etkili prosedürlerin ayrıntıları üzerinde ısrar etmeyin. Biz üretim, hizmet, profesyonel, inşaat ve dağıtım kuruluşları yanı sıra hükümet, yerel yönetimler, sağlık, yardım kuruluşları ve bakanlık dışı kamu organları geniş bir yelpazede çalışabilirsiniz.

Tüm Assessors IRCA nitelikli ve deneyimli uygulayıcılar vardır.

 

Maliyetleri

Tüm masrafları tamamen dahil – hiçbir gizli maliyet yoktur! Fiyatlarımız kaynakların bizim etkin kullanımı ile son derece rekabetçi ve BT sistemleri gelişmi

Read More


ISO 9001:2008 dünya çapında 170 ülkede kuruluşların yüzbinlerce tarafından kullanılan dünyanın önde gelen kalite yönetim standardıdır. 

Bu, özünde, riski minimize ve fırsat maksimize etmek için bir sistemdir, pratik ve etkin bir kalite yönetim sistemi (KYS) için temel şartları ortaya koymaktadır. 

 Arka plân 
 ISO 9001:2008 önceki ISO 9001 güncelleme, Kasım 2008’de yayınlanmıştır. 
Bazen ISO 9000 olarak anılacaktır kalite yönetim sistemi standartları, bir dizi parçasıdır. Bunlar, aşağıdakilerden oluşur: 
  • Yönetim sistemlerinin altında yatan temel ilkeleri tanıtır ve terminoloji açıklar Esaslar ve Sözlük, – ISO 9000
  • ISO 9001 – Gereklilikler, sertifikasyon kriterlerini kapsar
  • ISO 9004 – performans geliştirmeleri için kılavuz ISO 9001 kalite yönetim sisteminin etkinliğini ve verimliliğini artırmak için bir sıçrama tahtası olarak nasıl kullanılabileceğini tespit ederek ISO 9001 ötesinde.
Standartların Bu süit kuruluşların satış ve dağıtım aracılığıyla tedarikçilerin seçimi, onların operasyonları her elemanın analiz ve geliştirmemize yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır. ISO 9001 birçok yararlarının yanı sıra, standart müşteri memnuniyeti düzeyleri, iç verimlilik ve çalışanların katılımı artırmak için kuruluşların yardımcı olur.,

Anahtar İlkeleri 

ISO 9001 kalite yönetim sekiz temel ilkeleri ortaya koyar: 
  • Müşteri odaklılık
  • Liderlik
  • Halkın katılımı
  • Süreç yaklaşımı
  • Yönetimde sistem yaklaşımı
  • Sürekli iyileştirme
  • Karar vermede gerçekçi yaklaşım
  • Karşılıklı yararlı tedarikçi ilişkileri.
Bu sekiz ilke denetlenebilir değil, herhangi bir kalite yönetim sisteminin temel özellikleridir.

Kim ISO 9001 kullanır?

 

ISO 9001 dev çok uluslu şirketlerin yerel toplum grupları kuruluşların çeşitli bir dizi, tarafından kullanılır. Standart yönetim prosedürleri, güçlendirmek düzene veya gözden geçirmeye karar verdiler büyük veya küçük, kamu veya özel hemen hemen tüm kuruluşlar, çağrısının ilk kapısıdır. Ayrıca, belirli bir bölümü, bitki veya sitede performansını iyileştirme odaklanmak için kullanılabilir. Her düzeyde bir organizasyon genelinde uygulanan Ancak, genellikle en etkili olur.

 

Read More


Uluslararası Standartlar geliştirme aşamaları

Bir Uluslararası Standart ISO üye kuruluşlar arasında bir anlaşmanın sonucudur. Bu gibi kullanılabilir, ya da farklı ülkelerde ulusal standartları dahil edilmesi yoluyla uygulanabilir.

Uluslararası Standartlar ISO teknik komitelerin (TC) ve altı-adım süreci komiteler (SC) tarafından geliştirilmiştir.

1) Teklif aşamasında

Uluslararası bir standardın geliştirilmesi ilk adım belirli bir Uluslararası Standart ihtiyaç olduğunu teyit etmektir. Yeni bir çalışma öğesi önerisi iş programında yer alan iş kaleminin dahil belirlemek için ilgili TC veya SC üyeleri tarafından oy için gönderilir.
Önerisi kabul edilirse lehine ve en az beş P-üyelerinin projeye aktif olarak katılmak konusundaki taahhütleri bildirirseniz -üyelerinin çoğunluğu. Bu aşamada bir iş kalemi için sorumlu bir proje lideri normal atanır.

2) Hazırlık aşamasında

Genellikle, uzmanlardan oluşan bir çalışma grubu, proje lideri olduğu başkanı (Oturum Düzenleyicisi), bir çalışma taslağı hazırlanması için  tarafından kuruldu. Çalışma grubu bunu ele alınan sorunun en iyi teknik çözümü geliştirdi tatmin kadar Ardışık çalışma taslakları kabul edilebilir. Bu aşamada, taslak mutabakat oluşturma aşaması için çalışma grubunun üst komiteye iletilir.

3) Komite aşamasında

En kısa sürede ilk komite taslak mevcut olduğu gibi, ISO Merkez Sekreterliği tarafından tescil edilmiştir.Bu oylama  üyeleri tarafından, gerekirse Yorumlarınız için dağıtılan ve. Uzlaşma teknik içerik üzerinde ulaşılana kadar Ardışık komitesi taslaklar olarak kabul edilebilir. Uzlaşma elde edildikten sonra, metin taslağı Uluslararası Standart   olarak sunulması için sonuçlandırılır.

4) Soru sahne

Taslak Uluslararası Standart  beş aylık bir süre içinde oylama ve yorum için ISO Merkez Sekreterliği tarafından tüm ISO üyesi kuruluşlara sirküle edilir.-üyelerin üçte iki çoğunluğu olumsuz oyların toplam sayısının dörtte biri daha lehine değil daha iseniz bir nihai taslak Uluslararası Standart ( olarak sunulması için onaylanmıştır. Onay kriterleri karşılanmazsa, metni daha fazla çalışma için kaynak iade edilir ve gözden geçirilmiş belge yeniden bir taslak Uluslararası Standart olarak oylama ve Yorumlarınız için sirküle edilecektir.

5) Onay aşamasında

Nihai taslak Uluslararası Standart ) iki aylık bir süre içinde nihai Evet / Hayır oy için ISO Merkez Sekreterliği tarafından tüm ISO üyesi kuruluşlara sirküle edilir. Teknik yorumlar bu dönemde alınırsa, artık bu aşamada kabul, ama Uluslararası Standart bir geleceği revizyonu sırasında değerlendirilmek üzere kaydedilir.-üyelerin üçte iki çoğunluğu oyların toplam sayısının dörtte biri daha lehine değil, negatif ise metni bir Uluslararası Standart olarak onaylanmıştır. Bu onay kriterleri karşılanmazsa, standart alınan olumsuz oy destek sunulan teknik nedenler ışığında yeniden gözden geçirilmesi için kaynak  geri denir

6) Yayın aşamasında

Bir kez bir nihai taslak Uluslararası Standart, gerekirse ve nerede, sadece küçük değişiklikler onaylandı nihai metin içine tanıtıldı. Nihai metin Uluslararası Standart yayınlar ISO Merkez Sekreterliği gönderilir.

Uluslararası Standartlar Yorum (Onay, Revizyon, Çekilme)

Tüm Uluslararası Standartlar, tüm ISO üyesi kuruluşlar tarafından en az beş yılda bir gözden geçirilir.üyelerinin çoğunluğu bir Uluslararası Standart, teyit revize veya geri gerekip gerekmediğine karar verir

Hızlandırılmış prosedür

Belli bir olgunluk derecesine sahip bir belge, bir standardizasyon proje başlangıcında mevcut ise, örneğin başka bir kuruluş tarafından geliştirilen bir standart, bazı aşamalarda atlamak mümkündür.Belge tanınan uluslararası standardizasyon kuruluşu tarafından geliştirilmiştir eğer sözde “Hızlandırılmış prosedür” olarak, bir belge ISO üyesi kuruluşlar (evre 4) veya, bir taslak Uluslararası Standart (DIS) olarak onay için doğrudan teslim edilir önceki aşamadan geçmeden bir nihai taslak Uluslararası

Read More