ISO BELGESİ YENİLEME ;

Hazırlanmış olan alt yapı ile gerçekleştirilen faaliyetlerden tüm çalışanların bilgi sahibi olması sağlanmaktadır. Ayrıca, yapılan periyodik toplantılar ile çalışmalar üzerinde grup olarak tartışmalar yapılmakta ve çözümler üretilmektedir.

Kuruluşumuzda iç iletişim, telefon, e-mail, duyuru panoları, toplantılar ile sağlanmaktadır

 

Yönetim gözden geçirmeleri, Yönetim Kurulu ve bölüm  müdürleri ve bölüm sorumlularından oluşan grup tarafından yılda en az bir kez yapılır. Bu toplantıda verilen hedefler, müşteri şikayetleri ve raporları, uygunsuzluklar, düzeltici ve önleyici faaliyet raporları, kalite sisteminin tetkiki raporları ve daha önce yapılan dönemsel toplantılar, bölüm müdürleri / sorumluları ile yapılan toplantılar görüşülen ve kayıt altına alınan konular gibi şirketin kalite sisteminin gelişimine katkısı olan tüm konular görüşülür ve alınan kararlar bir rapor şeklinde düzenlenerek tüm bölüm müdürlerine dağıtılır. Yapılmasına karar verilen faaliyetler Yönetim Temsilcisi tarafından takip edilir, sonuçlar raporlanır. Genel takip olarak, gündeme gelmesi gereken konular ayda bir yapılmakta olan değerlendirme toplantılarında gözden geçirilerek sistemin sürekliliğinin takibi yapılır, gerekli kararlar alınır ve toplantı tutanaklarına kaydedilir. Dönemsel toplantıların koordinasyonunu ve başkanlığını Genel Müdür yapar. Kayıtlar Yönetim Temsilcisi  tarafından kalite kaydı olarak dosyalanır.

Read More


Kalite Politikamızdan da anlaşıldığı gibi işletmemiz müşteri memnuniyetini kuruluş felsefesinin en başında görmektedir. Bu doğrultuda Üst Yönetim; müşteri isteklerinin ve memnuniyetinin belirlenmesi için Yönetim Temsilcisi görevlendirmiştir. Periyodik olarak yapılan anketlerden elde edilen veriler yönetimin gözden geçirme toplantılarında değerlendirilmektedir

 

Şirketimizin  Kalite Politikası Yönetim Kurulunun ortak taahhüdü olarak hazırlanır ve onaylanır. Kalite politikamız, Kalite El Kitabının girişinde yer verilmiştir. Bu politikanın sürekliliğini Genel Müdür  ve Yönetim Temsilcisi takip eder.

Kalite Politikası şirket çalışanlarına, duyuru panoları ve eğitimler yolu ile iletilir

Read More


Yönetim Temsilcisi  ve Üst Yönetim, Kalite Yönetim Sistemi’nin uygulanması, geliştirilmesi ve etkinliğinin sürekli iyileştirilmesi için taahhütlerini yerine getirildiğine dair kanıtları aşağıdaki yollarla sağlamaktadır:

5.1.1. Kuruluş çalışanları standart şartları kadar, müşteri şartlarının yerine getirilmesinin     önemini benimsemişlerdir. Kuruluş çalışanları yaptıkları işlerde müşteri şart ve beklentilerini göz önüne alarak faaliyet göstereceklerdir.

5.1.2. Kalite Politikasının,

5.1.3. Kalite Hedeflerinin Belirlenme

Yönetim Temsilcisi  ve Üst Yönetim, Kalite Yönetim Sistemi’nin uygulanması, geliştirilmesi ve etkinliğinin sürekli iyileştirilmesi için taahhütlerini yerine getirildiğine dair kanıtları aşağıdaki yollarla sağlamaktadır:

5.1.1. Kuruluş çalışanları standart şartları kadar, müşteri şartlarının yerine getirilmesinin     önemini benimsemişlerdir. Kuruluş çalışanları yaptıkları işlerde müşteri şart ve beklentilerini göz önüne alarak faaliyet göstereceklerdir.

5.1.2. Kalite Politikasının,

5.1.3. Kalite Hedeflerinin Belirlenmesi,

5.1.4. Yönetimin Gözden Geçirmesi,

5.1.5. Kaynakların Bulunabilirliğinin Sağlanması : Kalite hedeflerine ulaşmak ve kalite sisteminin gereklerini yerine getirmek için aşağıda belirtilen kaynaklar Yönetim Kurulu tarafından sağlanır:

Üst Yönetim; şirket yönetimini ve Kalite Yönetim Sistemini bu el kitabı kapsamındaki prensipler ve prosedürlere göre gerçekleştirir. Bölüm Müdürlerinin ve tüm çalışanların kalite politikasını anlamalarını, uygulamalarını, desteklemelerini, sağlayacak düzenlemeleri yapar ve gerekli tedbirleri alır.

Kalite Yönetim Sisteminin geliştirilmesi ve yürütülmesi Genel Müdür ve Yönetim Temsilcisi’nin yetki ve sorumluluğundadır. Genel Müdür ve Yönetim Temsilcisinin yetki ve sorumlulukları tanımlanmıştır.

si,

5.1.4. Yönetimin Gözden Geçirmesi,

5.1.5. Kaynakların Bulunabilirliğinin Sağlanması : Kalite hedeflerine ulaşmak ve kalite sisteminin gereklerini yerine getirmek için aşağıda belirtilen kaynaklar Yönetim Kurulu tarafından sağlanır:

Üst Yönetim; şirket yönetimini ve Kalite Yönetim Sistemini bu el kitabı kapsamındaki prensipler ve prosedürlere göre gerçekleştirir. Bölüm Müdürlerinin ve tüm çalışanların kalite politikasını anlamalarını, uygulamalarını, desteklemelerini, sağlayacak düzenlemeleri yapar ve gerekli tedbirleri alır.

Kalite Yönetim Sisteminin geliştirilmesi ve yürütülmesi Genel Müdür ve Yönetim Temsilcisi’nin yetki ve sorumluluğundadır. Genel Müdür ve Yönetim Temsilcisinin yetki ve sorumlulukları tanımlanmıştır.

Read More


iso belgsi bünyesinde Kalite Sistemini

ISO 9001:2008 Standardına göre kurmuş olup, Kalite Sistemi; Kalite El Kitabı, Ana Süreç Şeması, Kalite Sistemi Prosedürleri, Kalite planlaması, faaliyetlerinden oluşur ve bu kalite sisteminde aşağıdaki dokümanlar bulunur.

¨      Kalite Politikası

¨      Kalite el kitabı

¨      Kalite hedefleri

¨      Ana Süreç Şeması

¨      Kalite sistemi prosedürleri

¨      Organizasyon Şeması ve Görev tanımları

¨      Yıllık Eğitim Planı

¨      İç Tetkik Planı

¨      Doküman Listeleri

¨      Kayıt Kontrol Listeleri

Read More


Kalite El Kitabı kuruluş içinde  Yönetim Kuruluna, bölüm müdürlerine / sorumlularına ve belgelendirme firmasına kontrollü (KONTROLLÜ DOKÜMAN) olarak imza karşılığında dağıtılır. Orijinali Yönetim Temsilcisinde bulunur.

 

Bu kalite el kitabının yeni yayınlanmış, revizyon yapılmış geçerli nüshaları veya sayfaları; revizyon tarihi ve revizyon no.larında gerekli değişiklikler Yönetim Temsilcisi tarafından yapılarak ve Genel Müdürün onayından sonra teslim edilir ve eski yayın geri alınarak imha edilir. “Doküman Dağıtım ve Revizyon Kayıtları” 1 yıl ön arşivde, 3 yıl ana arşivde saklanır ve daha sonra imha edilir.

 

Kalite El Kitabı talep edildiğinde Doküman Yayını Formu ile müşterilere, 3. Şahıslara / Firmalara Yönetim Kurulu üyelerinin en az birinin onayı ile dağıtım yapılabilir.

Read More


Değişiklikler sayfanın üst bölümünde bulunan Revizyon No. kutucuğundaki numara değiştirilerek ve Revizyon Tarihi yazılarak yapılır ve tüm bölüm sayfalarında aynıdır.

Her sayfada tarih, doküman no., revizyon no., revizyon tarihi, bölüm no., sayfa no. ve onay imzası bulunur. Yapılan değişiklikler Yönetim Temsilcisi  tarafından incelenir, Genel Müdür tarafından onaylandıktan sonra Yönetim Temsilcisi tarafından yayınlanır.

Her bir bölümün revizyonu birbirinden bağımsız bir halde yapılır ve her bir bölümün başında bulunan Doküman Yayını Formları ile takip edilir. 5 revizyon gören bölüm tekrar yayınlanır.

Verilecek olan eğitim istenilemen eğitim çeşidine göre degişmektedir. yukarıda yazılanlar dökümantasyon eğitimi ile ilgili kısa bilgidir.

Read More


iso 9001 belgesi eğitimi

Yeni bir uluslararası denetim standart, denetim ilkeleri, denetim programının yönetilmesi ve yürütülmesi yönetim sistemi denetimleri yanı sıra, katılan bireylerin yetkinlik değerlendirmesi konusunda rehberlik de dahil olmak üzere denetim yönetim sistemleri, rehberlik sağlar ISO 19011:2011 verildikten denetim programı, denetçilerin ve denetim ekipleri yönetme kişi dahil denetim süreci.

Arayüz tarih ve ilgili standartlara en uygun devam ediyor. Biz sadece tam yetkili ve ISO 9001 ve ISO 14001 denetimleri yürütmek mümkün IRCA onaylı denetçi istihdam. Biz belirlenmesi ve bunların mevcut ve ilgili teknik alanlarda denetim ilke ve teknik ilerlemelerin farkında kalmasını sağlamak için denetçilerin değerlendirilmesi karmaşık bir yöntem var.

Müşteri ile birlikte, biz şirket sağlar ve bu iş bir parçası olan ilgili süreçleri ürün veya hizmet hakkında biliyor tam yetkin denetçi eşleşmesi sağlamak için kuruluşun temel gereksinimlerini değerlendirmek. Dolayısıyla Arayüz Denetçi geldiğinde, onlar sorunsuz ve kesintisiz tahakkukunu sağlamak, iş ve faaliyetlerini tamamen aşina olmalıdır.

Eğer daha fazla bilgiye ihtiyacınız varsa, bu yeni güncellenmiş standart da İç Denetçiler için geçerlidir, tüm İç Denetçiler ayrıca, bu standart kapsamında ilkelerine aşina olmalıdır, info@interface-nrm.co.uk ilgili bizimle irtibata geçmekten çekinmeyiniz

Read More


ISO 9001:2008 dünya çapında 170 ülkede kuruluşların yüzbinlerce tarafından kullanılan dünyanın önde gelen kalite yönetim standardıdır. 

Bu, özünde, riski minimize ve fırsat maksimize etmek için bir sistemdir, pratik ve etkin bir kalite yönetim sistemi (KYS) için temel şartları ortaya koymaktadır. 

 Arka plân 
 ISO 9001:2008 önceki ISO 9001 güncelleme, Kasım 2008’de yayınlanmıştır. 
Bazen ISO 9000 olarak anılacaktır kalite yönetim sistemi standartları, bir dizi parçasıdır. Bunlar, aşağıdakilerden oluşur: 
  • Yönetim sistemlerinin altında yatan temel ilkeleri tanıtır ve terminoloji açıklar Esaslar ve Sözlük, – ISO 9000
  • ISO 9001 – Gereklilikler, sertifikasyon kriterlerini kapsar
  • ISO 9004 – performans geliştirmeleri için kılavuz ISO 9001 kalite yönetim sisteminin etkinliğini ve verimliliğini artırmak için bir sıçrama tahtası olarak nasıl kullanılabileceğini tespit ederek ISO 9001 ötesinde.
Standartların Bu süit kuruluşların satış ve dağıtım aracılığıyla tedarikçilerin seçimi, onların operasyonları her elemanın analiz ve geliştirmemize yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır. ISO 9001 birçok yararlarının yanı sıra, standart müşteri memnuniyeti düzeyleri, iç verimlilik ve çalışanların katılımı artırmak için kuruluşların yardımcı olur.,

Anahtar İlkeleri 

ISO 9001 kalite yönetim sekiz temel ilkeleri ortaya koyar: 
  • Müşteri odaklılık
  • Liderlik
  • Halkın katılımı
  • Süreç yaklaşımı
  • Yönetimde sistem yaklaşımı
  • Sürekli iyileştirme
  • Karar vermede gerçekçi yaklaşım
  • Karşılıklı yararlı tedarikçi ilişkileri.
Bu sekiz ilke denetlenebilir değil, herhangi bir kalite yönetim sisteminin temel özellikleridir.

Kim ISO 9001 kullanır?

 

ISO 9001 dev çok uluslu şirketlerin yerel toplum grupları kuruluşların çeşitli bir dizi, tarafından kullanılır. Standart yönetim prosedürleri, güçlendirmek düzene veya gözden geçirmeye karar verdiler büyük veya küçük, kamu veya özel hemen hemen tüm kuruluşlar, çağrısının ilk kapısıdır. Ayrıca, belirli bir bölümü, bitki veya sitede performansını iyileştirme odaklanmak için kullanılabilir. Her düzeyde bir organizasyon genelinde uygulanan Ancak, genellikle en etkili olur.

 

Read More


İSO 9001 Kalitesi dünyada kabul edilmektedir standart bir iş ne olursa olsun boyutunu yönetin. Ve siz bunları yapabilirsiniz:kalite firma olmada ilk adımı siz atabilirsiniz

  • tasarruf
  • kâr artışı
  • Daha fazla iş
  • Daha fazla müşteri memnuniyeti.

KALİTE YÖNETİM ÖNEMİ

Eğer ISO 9001 veya daha da uzmanlık yapmak isteyen yeni siz olun, biz doğru eğitim kursları ve kaynaklara sahip. Biziso 90001 kalite yönetim işinizi özelleştirilebilir . Sizin ISO 9001 paket olmak istediğiniz yere almanın karmaşıklığı ortadan kaldırmak biz sizin yerinize gerekli sistemi kuruyoruz kalite olarak üst düzeye cıkartıyoruz

uygun fiyatlarda iso belgesi ve eğitimleri veren kurumsal bir firma olarak herzaman müşterilerimizin yanındayız

Read More


iso 9001 belgesi nedir
iso açma
iso açılımı
iso anlamı
ıso anlamı nedir
iso belgesi
iso belgesi nedir ne işe yarar
iso belgesi nedir
iso 9001 belgesi nedir
iso kalite belgesi nedir
iso 9002 belgesi nedir
iso 9002 belgesi nedir
iso 14001 belgesi nedir
iso 14001 belgesi nedir
iso 9000 belgesi nedir

Read More